«Кради как художник», - завещал нам писатель Остин Клеон. К сожалению, в бизнесе этот завет не работает, и уж точно не стоит следовать ему в маркетинге.

Разумеется, глядя на таких гигантов, как Adidas, Gucci, Versace и прочие, хочется быть такими же успешными, как они, чтобы и на наш бизнес смотрели как на эталон и не сравнивали с вещичками тёти Зины.

В связи с этим многие из нас думают, что если сделать дизайн и рекламу, как у именитых компаний, то и для нас настанет золотая пора. Вот только это так не работает, и подражание внешним признакам великих брендов совсем не гарантирует, что мы станем ближе к вершине славы.

В продвижении бренда, как и в искусстве, программировании, дизайне, важное значением имеет внутренняя работа. Она зачастую не видна со стороны, а скрыта как фундамент дома под землёй. Каждый бизнес, подобно человеку, имеет уникальный набор генов, который внешним наблюдателям не повторить. Только проанализировав целевую аудиторию, изучив особенности и характеристики товара, ожидая от продукта, можно браться за продвижение. Чем крупнее бизнес, тем больше процессов скрыто внутри него и тем больше работы над его успехом.

Если же вы только-только научились делать модные стрижки и открыли салон красоты на дому, то вам нужно не заглядываться на Dior, а решать более насущные и базовые задачи: создать уникальное торговое предложение, найти первых клиентов, построить базу социального подтверждения и прочее.

Каждый новый бизнес должен сделать первые шаги, как это делает маленький человек, прежде чем научится бегать, ездить на велосипеде, а потом и на машине. Без этого бизнес далеко не уйдёт. Зато со временем он растёт, приобретает свой уникальный опыт, которые делает его непохожим ни на какого другого. И просто повторить этот опыт ни у кого не получится. За всеми историями успеха стоит свой уникальный опыт.

По этой причине рекламные кампании крупных брендов могут быть непонятны тем, кто не знает всей подноготной их пути становления. За простыми на первый взгляд маркетинговыми решениями стоит колоссальная работа, и повторить её на основе внешних наблюдений маленькие компании не смогут. Лучше строить свою историю.